Чаму трэнеры кажуць, што працоўная этыка з’яўляецца самым важным навыкам баскетбаліста каледжа

Заўвага рэдактара: гэта трэці ў серыі пра тое, як баскетбольныя трэнеры мужчынскіх каледжаў дасягаюць поспеху ў падборы кадраў.

Папярэдняя: Чаму дні нараджэння важныя | Як трэнеры ацэньваюць па-за рэйтынгам

Уваход у трэнажорную залу знаходзіўся прама пад офісам Джона Бейлайна ў Мічыгане, і Бейлін ведаў, калі Кэрыс ЛеВерт ставіць дадатковы час. Звычайна гэта азначала, што ў гэтыя дзверы пастукаецца кіроўца службы дастаўкі Джымі Джона.

ЛеВер зрабіў суб-сэндвіч часткай сваёй руціны, таму што атрыманне ежы азначала, што ён мог не выходзіць з трэнажорнай залы на абед. Ён пераходзіў з ранішняй сесіі адразу ў пасляабедзенную, кожны дзень удзяляючы гульні дадатковыя гадзіны.

«Самастартар», — кажа Бейлайн праз гады пра самага паспяховага прафесіянала, якога ён трэніраваў за 41 год у якасці галоўнага трэнера ў каледжы.

Відавочна, што працоўная этыка Леверта была чымсьці асаблівым і стала адной з прычын таго, што ён перайшоў ад 239-га гульца ў сваім класе да выхаду ў першы раўнд НБА Выбар на драфце і, у рэшце рэшт, гулец, які набіраў у сярэднім больш за 20 ачкоў за гульню ў сезоне НБА.

Працуючы над гэтым праектам, адзінае, што кожны трэнер каледжа казаў, што адрознівае іх профі, – гэта працоўная этыка. Некаторыя хлопцы гуляюць у баскетбол, таму што ў іх гэта добра, але тыя, хто атрымлівае поспех, гуляюць таму, што ім гэта падабаецца. І яны любяць працу.

Узнікае пытанне: ці лепш некаторыя школы выхоўваюць культуру працы, чым іншыя? Ці іх поспех вядзе да працы?

Канзас У трэнера Біла Сэлфа ёсць тэорыя, што добрых гульцоў цяпер больш, чым калі-небудзь. Таму Сэлф не турбуецца аб успрыманні, калі бярэ гульца з меншым рэйтынгам. Ён трэніраваў шэсць гульцоў у Канзасе, якія ўваходзілі ў топ-100 і трапілі ў НБА, у тым ліку два яго апошнія выбары на драфце: Очаі Агбаджы і Крысціян Браўн.

«Калі браць гэтых хлопцаў у такое месца, як Канзас, ствараецца ўражанне, што, магчыма, яны набіраюць не так добра, як у мінулым», — кажа Сэлф.

Тое, на што ён абапіраецца, – гэта ацэнка – выбухованебяспечнасць і стральба важныя для яго – і потым ён укараняе іх у культуру Канзаса. Jayhawks выйгралі 16 з апошніх 18 тытулаў Big 12 рэгулярнага сезона. І тое, што трэба, каб туды дабрацца, перадаецца ад адной групы да наступнай. Атрымліваю для сябе карысць ад магчымасці паказаць на папярэдніх прафесіяналаў, якія, магчыма, не пачыналі на першым курсе — напрыклад, Фрэнка Мэйсана, Томаса Робінсана або Дэвонта Грэма — і ў рэшце рэшт гэтыя гульцы ператвараюцца ў агульнаамерыканцаў.

Яго формула: тыя хлопцы з ніжэйшым рэйтынгам маюць «такі ж плюс пасля другога, трох і чатырох гадоў, што і пяць зорак пасля першага».

І тое, што Селф пераканаўся, – гэта тое, што цяпер зрабіць гэта прасцей, чым калі ён пачаў працаваць трэнерам.

«Таму што ўзровень працэнтаў большы», — кажа ён. «Ёсць лепшае навучанне. Там больш хлопцаў са сваімі прыватнымі трэнерамі. Ёсць большы доступ да канкурэнцыі – усё гэта. Ёсць больш магчымасцей, таму я думаю, што добрых гульцоў больш, чым калі-небудзь.

«Гэта не значыць, што ёсць больш (Майкла) Джорданаў або (Патрыка) Юінгаў або (Крыса) Малінзаў або ЛеБронаў (Джэймсаў) або Кобі (Браянтаў), гэтыя хлопцы па-ранейшаму прыходзяць толькі раз у столькі часу. Але ёсць яшчэ больш добрых гульцоў. Я лічу, што там больш гульцоў, якія могуць зрабіць каманду лепшай на высокім буйным узроўні, чым калі-небудзь раней».

Ганзага трэнер Марк Фью лічыць, што ўплыў Кобі Браянта змяніў погляд гульцоў на працу.

«Я аддаю Кобі вялікую заслугу ў гэтым, як і той менталітэт Кобі, які проста працуе, працуе і працуе. Трэба працаваць». Мала хто кажа. «Такім чынам, я думаю, што яны прыходзяць да нас з значна большым разуменнем: «Гэй, я сапраўды павінен укласці свой час. Я павінен працаваць над сваёй гульнёй», магчыма, больш, чым гэта рабілі гульцы 10-15, дакладна 20 гадоў таму».

Задача ў эпоху аднаразовых трансфераў заключаецца ў тым, каб пераканаць гульцоў чакаць сваёй чаргі. Чатыры школы, якія паставілі найбольшую колькасць непяцізоркавых адзнак у НБА за апошнія 15 гадоў: Канзас, Мічыган, Вірджынія і Ганзага — усе выйгралі ад цярплівых гульцоў.

З 38 непяцізоркавых гульцоў, якіх яны трэніравалі ў якасці першакурснікаў з 2006 года і прабіліся ў НБА, толькі 15 пачыналі большасць сваіх гульняў у якасці першакурснікаў.

Трэнер Вірджыніі Тоні Бенет ніколі не трэніраваў пяцізоркавага навабранца. Гэта не наўмысна. Ён кажа, што ўсё яшчэ чакае патрэбнага, і яго сумленнасць, напэўна, не дапамагла ў гэтым плане.

«Я б палічыў за лепшае прадаць трохі ніжэй», — кажа ён. «Не ап’яняйцеся ўсімі абяцаннямі. Калі вы будзеце дастаткова добрыя, калі трапіце туды, вы будзеце гуляць, калі гаворка ідзе пра гульнявы ​​час. Калі вы не, незалежна ад таго, што вам кажуць, вам трэба будзе (трэба) набрацца цярпення. І не бойцеся гэтага. Гэта так лёгка сказаць маладым людзям, бацькам і людзям тое, што яны хочуць пачуць, і гэта лухта. Гэта не рэальна».

Гэтыя трэнеры могуць дзейнічаць як трэнеры НБА, таму што іх поспех даў ім паўнамоцтвы гуляць супраць тых, хто гатовы, а тыя, хто не гатовы, звычайна могуць гэта прыняць.

Перш чым яны будуць гатовыя гуляць, кажа Бэнэт, яны павінны быць здаровымі.

«Яны лепш ведаюць, як абараняцца», — кажа ён. «Ім лепш быць эфектыўнымі і, магчыма, нават быць крыху ролевымі гульцамі і рабіць цяжкія рэчы, тое, што трэнер будзе давяраць. Я думаю, што гэта адна рэч, якую мы стараемся падкрэсліць. Табе трэба будзе даведацца, што значыць ахоўваць мяч, быць выдатным адборам, выдатным падборам у атацы, выдатным хлопцам з пік-н-ролу, хлопцам, які можа гуляць эфектыўна. Вы выбіраеце некаторыя з гэтых рэчаў, якія часам не з’яўляюцца сэксуальнымі або прывабнымі, але вы даведаецеся, што тыя і тыя цэняцца. Трэнеры гуляюць тым, каму давяраюць».

Гэта рэальнасць у НБА, і праходжанне праз гэта дапамагло многім гульцам у гэтых школах увайсці ў сцэнар лігі, калі яны не з’яўляюцца зоркамі, калі прыбываюць. Таму многія трэнеры баяліся ўвядзення неадкладнага права на трансферы, бо гульцоў цяжэй прымусіць набрацца цярпення.

Бэнэт спытаў сваіх былых гульцоў, якія трапілі ў НБА і вымушаныя былі чакаць сваёй чаргі, ці адмовіліся б яны ад яе.

“Гэта смешна”, – кажа Бэнэт. «Яны сказалі, што чалавеку, без сумневу, лепш за ўсё ў маёй кар’еры, і чаму я лічу, што я зрабіў гэта і быў вельмі паспяховым у НБА, калі стала цяжка, я выставіў гэта. Я змагаўся праз гэта. Я проста працягваў ісці гэтак жа цяжка, хаця ў мяне былі ўсе сумненні. Людзі казалі мне, што ты павінен сысці. А потым я выйшаў больш сталым, больш цвёрдым. Я не скарачаў працэс. Але па іроніі лёсу некаторыя з іх сказалі, што калі б гэтае правіла было на месцы, я не ведаю, ці стаў бы я яго выконваць. Некаторыя казалі, што я буду мець, нягледзячы ні на што. Я ведаў. Некаторыя хлопцы сказалі, што гэта было б вельмі блізка. Я мог бы сысці, і гэта была б самая вялікая памылка, якую я мог зрабіць».

Бэнэт спрабуе разыграць гэтыя сцэнарыі ў працэсе найму, каб адсеяць гульцоў, якія не жадаюць чакаць.

У Gonzaga чаканне амаль чакаецца. З васьмі будучых прафесіяналаў, якія не былі пяцізоркавымі і трапілі ў НБА ад Ганзагі, ні адзін не быў стартарам у якасці першакурсніка. Кэлі Олінік нават апрануўся ў чырвоную кашулю ў сярэдзіне сваёй кар’еры юніёра, каб умацавацца і палепшыць сваю гульню. Джон Джакус, былы аперацыйны дырэктар у Gonzaga, называе тое, што распрацавала Few, «інкубатарам Gonzaga».

«Мы ўклалі столькі рэсурсаў, колькі энергіі, часу і ўсяго, што атрымалі ў развіццё гульцоў», — кажа Фью. «Я спрабаваў засноўваць нашу праграму на працягу 25 гадоў на каманднай хіміі і развіцці гульца — гэтыя дзве рэчы. Такім чынам, мы стараемся рабіць усё, што ад нас залежыць, і мы спрабуем знайсці хлопцаў, якія жадаюць працаваць і жадаюць паправіцца, і разглядаюць сябе (аднойчы) як гульцоў НБА, але разумеюць, што гэта зойме шмат гадзін. І гэта тыя, якія тут вельмі, вельмі добра працуюць».

Магчымасць дзяліцца гэтымі гісторыямі мае сілу, але калі гэта кіруецца гульцамі, гэта яшчэ больш каштоўна. Якусь, напрыклад, цяпер на Бэйлар у якасці памочніка. Ён прывёз з сабой былога прагулку Ганзага Рэма Бакамуса ў якасці аспіранта. Бакамус, які навучыўся працаваць у былога разыгрываючага Gonzaga Кевіна Пангаса, стаў трэніроўшчыкам для Дэвіёна Мітчэла, чыя працоўная этыка стала легендай у Baylor. Мітчэл ужо быў рабочым, але ён навучыўся працаваць больш разумна пад кіраўніцтвам Бакамуса, пачынаючы з года сядзення ў 2018-19 гадах. У сваім першым студэнцкім сезоне ў Оберне ён набіраў у сярэднім 3,7 ачка за гульню. Праз тры гады яго выбралі ў латарэю.

З таго часу, як Мітчэл дэбютаваў на паркеце за Baylor у сезоне 2019-20, мядзведзі маюць паказчык 81-13, выйгралі свае першыя два тытулы ў рэгулярным сезоне Big 12 у школьнай гісторыі і нацыянальны чэмпіянат. Гэты другі тытул Big 12 быў прыняты без яго, але ён усталяваў новы стандарт.

«Адна рэч, якую мы стараемся завербаваць, — гэта хлопцы, якія так шмат працуюць, што прымушаюць усіх астатніх павышаць свой узровень на практыцы», — сказаў трэнер Baylor Скот Дрю. «Калі трэнер атрымлівае блаславенне трэніраваць гульца, які гуляе так моцна, як Дэвіён Мітчэл, гэта павышае ўзровень кожнага з кожным днём, што дазваляе вам стаць нязменна выдатным».

У ноч прызыву Мітчэла ён узяў з сабой Бакамуса і іншых былых асістэнтаў выпускнікоў Бэйлара Мэта Грэя і Пэйтана Прудома, каб выказаць сваю ўдзячнасць за тое, што яны дапамаглі ператварыць яго ў латарэйны выбар.

Удзячнасць, лічыць Бейлайн, – яшчэ адзін маркер для тых, хто яе робіць.

«Многія з гэтых хлопцаў (якія паспелі) былі вельмі ўдзячныя за магчымасць быць трэніраванымі», — кажа Бейлайн. «І яны былі ў гэтым, каб быць лепшымі, на што маглі. Яны дазвалялі сабе трэніраваць, няхай гэта будзе ў профі, у сярэдняй школе або ў нас. Гэта было сапраўды важна, што яны сапраўды верылі ў сваіх трэнераў у сярэдняй школе, сваіх трэнераў у каледжах, сваіх прафесійных трэнераў і проста кінуліся ва-банк абедзвюма нагамі без апраўданняў».

Ацэншчыкі НБА кажуць, што школа, якую наведвае гулец, для іх не заўсёды мае значэнне, але тыя ж рысы гульца, якіх аддаюць перавагу трэнеры каледжаў, ідэнтычныя ў НБА.

Golden State Warriors, напрыклад, стварылі дынастыю праз драфт. “Уорыорз” толькі што выйгралі свой чацвёрты чэмпіёнскі тытул за восем гадоў. Дзве зоркі іх дынастыі, Стэф Кары і Клэй Томпсан, праявілі сапраўдную зацікаўленасць толькі ў адной сярэдняй школе летам перад выпускным курсам у сярэдняй школе. Гэта было б Штат Вашынгтон, які пачаў набіраць Томпсана толькі пасля таго, як іншы гулец адмовіўся ад школы. Бэнэт, трэнер Вашынгтона Стэйт у той час, зрабіў гэта значнай часткай свайго кроку да Томпсана, які быў з Лос-Анджэлеса.

“Давайце пакажам ім, што яны страцяць у выніку гэтай справы”, – кажа Бэнэт. «Мы называем гэта менталітэтам Рокі, напрыклад, проста дай мне шанец, і я буду змагацца з табой зубамі і пазногцямі. Для Клая гэта была матывацыя. Некаторыя з тых хлопцаў абмінулі мяне. Ён проста хацеў шанец. Ён мог страляць і рухацца, але ён не быў гатовым прадуктам, калі мы яго атрымалі. Ён хацеў быць поўным гульцом. Ён ведаў, што абарона важная, і проста хацеў, каб яго падштурхнулі».

Мы ведаем, што расстрэл Кары і Томпсана зрабіў дынастыю магчымай, але тое, кім яны былі акружаны, таксама мае значэнне. І Warriors былі адной з лепшых франшыз у пошуку гульцоў, якія сталі зоркамі ў сваёй ролі.

І тое, як яны іх ідэнтыфікуюць, здаецца жудасна знаёмым для падыходу вышэйзгаданых трэнераў каледжа.

«Наша мэта, – кажа памочнік генеральнага дырэктара Кірк Лакоб, – звычайна паглыбіцца ў тое, наколькі дзіця канкурэнтаздольны, якая яго працоўная этыка – яго сапраўдная працоўная этыка – і іх устойлівасць. Нішто не падобна на чорнае і белае, сапраўды выразнае. Дзеці таксама могуць змяніцца, праўда? Але ёсць пэўныя ўзроўні ўстойлівасці, якія вы бачыце ў некаторых людзей нават у маладым узросце. Працоўная этыка – гэта тое, што, на нашу думку, можна значна палепшыць. Вы проста хочаце бачыць, што для гэтага ёсць базавая лінія. І ў канчатковым рахунку, што іх прымушае? Што іх матывуе?

«І канкурэнтаздольнасць. Мы накшталт адчуваем, што ў вас ёсць гэта ці не. Часам гэта цяжка ўбачыць у студэнцкай гульні, і вам трэба па-сапраўднаму капаць. Трэнеры могуць нават не ведаць, канкурэнтаздольны хлопец ці не, але калі вы атрымліваеце дастаткова гісторый з дастатковай колькасці бакоў – вы размаўляеце з трэнерам па сіле, вы размаўляеце з іх сябрам, вы размаўляеце з сям’ёй, або вы размаўляеце з трэнерам сярэдняй школы і трэнеры каледжа – вы можаце пачаць сфармуляваць падабенства таго, ці сапраўды гэты дзіця канкурэнтаздольны ці не, устойлівы ён ці не, і гэта некаторыя з ключавых рэчаў “.

Гулец, які заказвае Джымі Джону, каб ён мог застацца ў трэнажорнай зале, з’яўляецца прадказальнікам будучага поспеху. І трэнеры, якія лепш за ўсё знаходзяць гэтых хлопцаў, – гэта тыя, хто гатовы задаваць правільныя пытанні і слухаць. А потым проста знайдзіце час, каб паглядзець іх па-за гульнёй.

«Звычайна трэба было назіраць, як яны трэніруюцца, — кажа Бейлайн, — каб ведаць, ці падабаецца ім гэта».

(Верхняе фота Дэвіёна Мітчэла: Tim Nwachukwu / Getty Images)